Oficio No. SIEP-074/2012
MTRO. VICENTE MARTÍNEZ VALDEZ
DIRECTOR DE LA FACULTAD DE PSICOLOGÍA-BUAP
P R E S E N T E .
Estimado Sr. Director, a poco
menos de dos semanas de haber asumido la titularidad de la Secretaría de
Investigación y Estudios de posgrado (SIEP) de nuestra Facultad, me dirijo a
usted con la finalidad de presentarle un primer informe y un diagnóstico
general acerca del estado en que la misma se encuentra y con el objetivo de que discutamos una
primera serie de necesidades y carencias a resolver para un mejor
funcionamiento de la misma.
I.
FUNCIONAMIENTO
1. Al parecer, por lo menos en los últimos ocho
años, las funciones de la SIEP fueron reducidas a la realización de una serie
de tareas administrativas, relativas a la autorización de tesis de licenciatura
y de maestría y al registro de proyectos de investigación particulares, para
que posteriormente pudieran ser tomados en cuenta en procesos institucionales
de evaluación personal de los docentes e investigadores de nuestro centro de
trabajo. No es interés de este informe emitir ningún tipo de juicio acerca de
la labor de quien me antecedió en el cargo, el Dr. Ignacio Cosío y Ortiz, quien cuenta con toda mi consideración y
respeto. Sin embargo, parece que, no dependió directamente de él, el hecho de
que las funciones de la SIEP fueran reducidas a tareas más bien burocráticas
que no respondían de ninguna manera a un proyecto integral para el desarrollo
de la investigación y el posgrado en nuestra facultad.
2. No existe una definición clara acerca de las
funciones y tareas de la SIEP en nuestra Facultad.
3. Fuera de la función de extender autorizaciones
de tesis y de avalar la puesta en marcha de algunos proyectos, no existe, al
parecer, mayor coordinación entre las labores realizadas por los posgrados y
las funciones de esta secretaría.
II.
FINANCIAMIENTO
1. Al no haber un proyecto de desarrollo de investigación y posgrado para nuestra facultad, tampoco se
cuenta con un mínimo financiamiento para el apoyo a dichas tareas.
III.
LOGÍSTICA
1. La SIEP no cuenta con una secretaria o auxiliar
administrativo que se encargue de la organización de la oficina y de una serie
de tareas necesarias que no son adjudicables al titular de la secretaría.
2. La SIEP no cuenta con un fondo fijo que permita
una cierta autonomía en relación con el manejo administrativo de la oficina.
3. La oficina cuenta con dos computadoras, de las
cuales, una es sumamente obsoleta.
4. El mobiliario de la oficina es poco funcional y
ya resulta insuficiente, principalmente en lo referente a mobiliario para el
almacenamiento de documentación.
IV.
PROYECCIÓN
1. La SIEP no cuenta con un proyecto a largo plazo
para el desarrollo de la investigación y el posgrado de la Facultad.
2. No existe una política definida de planificación
de las labores de Investigación y posgrado en la Facultad.
3. No existe una política definida de apoyo a la
superación académica de los profesores de la facultad.
4. No parece existir tampoco una relación
sistemática y planificada con el conjunto de los profesores-investigadores de
la facultad, para el impulso y apoyo a la investigación.
5. No existen canales de difusión acerca de las
labores de la SIEP, así como tampoco una política ni un instrumento de difusión
de la investigación y el posgrado en nuestra facultad.
6. No hay, al parecer, una política definida de
vinculación con las instancias institucionales avocadas a la definición de
políticas para la investigación y el postgrado en la BUAP, específicamente no
parece haber una relación cotidiana con la Vicerrectoría de Investigación y
Estudios de Posgrado.
Con base en lo anterior, Sr.
Director, solicito a usted discutir la posibilidad de reestructurar en su
totalidad la Secretaría, con la finalidad de cumplir estrictamente con su
función y de que se convierta en una instancia básica para el desarrollo de la
Facultad. Para ello, le propongo a Usted lo siguiente:
I.
FUNCIONAMIENTO
1. Redefinición clara y precisa de las funciones de
esta Secretaría; tareas, ámbitos de influencia y de decisión, relación con la
licenciatura y con los postgrados.
II.
FINANCIAMIENTO
1. Autorización de un mínimo presupuesto para la
SIEP.
III.
LOGÍSTICA
1.
Asignar, o bien, autorizar la contratación de
una secretaria o auxiliar administrativa que pueda encargarse de la
organización de la oficina y de llevar a cabo las tareas que correspondan a
dicho ámbito.
2. Dotar de, por lo menos, un equipo de cómputo
nuevo, a la secretaría.
3. Dotar a la secretaría de mobiliario adecuado y
suficiente y retirar el mobiliario innecesario.
IV.
PROYECCIÓN.
Las funciones relativas a este ámbito deberán quedar asentadas en el plan
de trabajo de la Secretaría, que me comprometo a entregar en un plazo máximo de
un mes, una vez que se hayan discutido el diagnóstico y las propuestas
contenidas en los puntos anteriores de este documento. De manera general, un
servidor, asume que la redefinición de la política de investigación y posgrado
de la facultad deberá responder de manera clara y eficiente a las siguientes
necesidades:
1. Plan de trabajo general, para los próximos
cuatro años.
2. A partir del plan de trabajo general, se deberán
presentar planes anuales de trabajo, así como proyectos específicos de
desarrollo, relativos a la investigación y el posgrado dentro de nuestra
Facultad.
3. Definición de políticas de superación académica
de los profesores, así como de apoyos para el mismo fin.
4. Establecimiento de políticas claras de relación
entre la SIEP y los diferentes sectores académicos del conjunto de nuestra
Facultad.
5. Definición de una política clara y eficiente
para la difusión y el impulso de la investigación y el posgrado en nuestra
facultad.
6. Reestructuración y consolidación de las
relaciones entre la SIEP y las diferentes instancias institucionales
responsables de las funciones de Investigación y posgrado.
Me parece, finalmente, Sr.
Director, que si no se toman acuerdos precisos que permitan restituir a esta
Secretaría su verdadero carácter de impulsora y administradora de las funciones
de investigación y postgrado en la facultad, su existencia carece de sentido,
dado que el tipo de tareas que ha realizado en los últimos años bien podrían
ser llevadas a cabo desde cualquier otra instancia. Sin embargo, creo que las funciones que
debería desarrollar la SIEP, tal como lo marca el Estatuto Orgánico de nuestra
Universidad, son fundamentales para un buen desarrollo académico de la Facultad
de Psicología, por lo que le pido tomar acuerdos para poder mantenerla y
restituirle su original dignidad.
Sin más
por el momento y agradeciendo su amable atención, quedo de Usted.
A T E N T A M E N T E
H. Puebla de Z. A 27
de Junio de 2012
Mtro. Eduardo
Rodríguez Villegas
Srio. De
Investigación y Estudios de Postgrado
Facultad de
Psicología-BUAP
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